福建三明家居家具
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能福建三明各行业领导者实现数字化转型，成效显著
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
收购技术公司，补齐核心算法短板。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
库存商品结构优化，滞销品占比下降%。
车间全面落实职业健康安全防护措施，员工工作环境持续优化。
顺利度过生产高峰期，全体生产人员展现了高度的责任感与敬业精神。